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Coaching

Praxisrelevanz aus dem Top-Management

Praxisrelevanz aus dem Top-Management internationaler Konzerne

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Praxisrelevanz aus dem Top-Management

Praxisrelevanz aus dem Top-Management internationaler Konzerne

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Führungskräfte auf Senior- und Executive Level

Gerade im Management steigen die Anforderungen kontinuierlich. Herausforderungen wie Kriege, Digitalisierung, Anforderungen an Nachhaltigkeit und steigende Zwänge aus dem privaten und gesellschaftlichen Umfeld kommen nicht sequentiell, sondern parallel. Wer dabei mit sich selbst und seinem Umfeld in wirklichem Kontakt ist, bleibt authentisch und verliert seine Basis nicht. Teil dieser Basis sind selbstverständlich erzielte Erfolge und anerkannte Stärken, aber darüber hinaus gilt es bisher verborgene oder ungenutzte Potentiale zu identifizieren und gezielt zu stärken.

Weiterhin sind ab einer bestimmten Erfahrungsbasis im Management viele Möglichkeiten zur „Optimierung“ des Verhaltens bereits ausgeschöpft und mehr Geld und Verantwortung taugen nicht mehr als alleinige Motivatoren.

Darum unterstütze ich dabei, mentale Stärken auszubauen, aber auch innere und äußere Konflikte aufzulösen und den oft verengten Blick auf die Karriere und das Leben zu weiten und zu klären. Dadurch ergibt sich mehr Autonomie und Vertrauen, aber auch Gelassenheit, da wo es nötig ist. Energie fließt nicht nur noch ab, sondern wird auch wiederaufgebaut.

Weitere Zielgruppen . . .

Coaching - Team

für Teams, die ihre Ziele erreichen und Ressourcen effizient nutzen möchten

Coaching - Privatpersonen

für Menschen, die persönlich wachsen und mehr Zufriedenheit entwickeln wollen